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严冬过后是阳春
时间:2009年12月28日
2009年，我们经历了全球金融危机给我们造成的种种困难局势——钢价雪崩式地下滑，需求无奈地消失，销量锐减，收支失衡。就像是严冬一场暴风雪肆虐了整个大地，茁壮成长的禾苗被摧残，企业面临的困境不言而喻。
但严冬只是一个时节，严冬过后是阳春，全球经济也将如此，危机过后是复苏是振兴。我们欣然看到经济复苏的火苗已经燃起，新一轮经济发展的态势已经形成，宝闽集团经历数十年的磨砺，抗风险的能力得到显著的增强，在危机面前，管理层高度的警觉意识，平和坦然的心态和果敢灵动的技俩，得到了充分的显示，保证企业在内业的领军地位没受丝毫动摇。
展望2010年，我们充满了斗志和信心，经验教训告诉我们机遇所在，路径所向。通过调结构整资源，重新投入数亿资金，加大投资力度，拓展投资范围，把资本运作视为企业高速发展的新能源。在企业内部深入企业文化的挖掘和推广。最近召开的干部学习会上，总裁助理马玉龙、曹亮与大家进行促膝的交流沟通，要求大家认清当前的复杂局面，加强专业知识学习，提高自身的文化素养，行使好手中的权力，担负起身上的责任，以博大的胸襟和创新的智能带领员工一起做好岗位工作。让每个员工认同企业文化是推动企业发展的原动力和催化剂。内外兼修，厚积薄发，共同背负同一使命，向着美好的愿景大踏步地迈进！
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